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L’agence

Équipe 2026

Emmanuel de France — Architecte associé diplômé de l’ENSA Versailles en 2009 — Master I Université́ de Buenos Aires 

Arnaud Dambrine — Architecte associé diplômé́ de l’ENSA Versailles en 2008 — Master I La Sapienza Rome 

Mathilde Schreyers — Architecte diplômée de l’ENSA Paris La Villette en 2021 – Master I Georgia Institute of Technology – College of Architecture. – Faculté de Médecine – Paris Descartes 2013-2016

Axelle Girard — Assistante administrative

Bastien Pinçon — Architecte diplômé de l’ENSA Versailles en 2021— Master I Université de Chualongkorn, Bangkok, Thaïlande

Paul Genin — Architecte diplômé de l’ENSA Clermont-Ferrand en 2023

Clients 

Ville de Paris, AP-HP, Département des Yvelines, Ville de Versailles, Paris Habitat, Orléans Métropole, GHT HOPE, EPSM Georges Daumézon, Centre hospitalier de Nogent-le-Rotrou, Fédération Française de Handball, CFE-CGC, Rythmopôle Paris, DERMAE, Ville de Cergy, Ville du Pecq, Ville de Saint-Maixent-l’École, Ville d’Ézy-sur-Eure, Ville des Villages-Vovéens, Ville de Tournan-en-Brie, Ville de Croissy-sur-Seine, Ville de Yèvres

Prix et distinctions

Prix SOIGNER, Palmarès Aluminium Architecture Technal 2025 – Pôle santé libéral et ambulatoire d’Évreux Sud

Lauréat FAIRE 2020

Prix Européen 40 under 40 2019

Prix du ravalement de la ville de Versailles 2017

Depuis 2011, ont participé aux projets

Dihiya Aït Aoudia, Ghaly Bensouda, Maylis Bertin, Meghane Budin, Maude Cannat, Laura Chérubin, Constance de la Chesnais, Egke Chint, Baptiste Grandais, Raphaël Josephine, Anne-Claire Lemaignen, Laure Nicoud, Margherita Pagani, Sophie-Anne Pinon, Pauline Rabjeau, Jordi Soler Roda, Antoine Lanchaux, Camille Chaboud, Camille Dautancourt, Elise Helm, Evie Lanthelme, Jeanne Meuriot, Maria Fernanda Ferlazzo, Marion Renaud, Pedro Almaraz Villeda, Stanislaw Kilian, Agnese Galli, Britanie Bory, Laura Bastide, Juliette Guyot, Sarah Coltier, Federica Emma Passo, Margherita Raimondi.

Graphistes / Infographistes 

Camille de Besombes, Le Bureau Jaune, Fabien Roché, Artefactory, Bloom images, Jeudi Wang, Bureau 504

Photographes 

Schnepp Renou, Léo-Paul Ridet, Philippe Billard, Elise Helm

Consultants / Bureaux d’études 

Make Ingénierie, Maya Construction Durable, Ecallard Economiste, Atelier Vert Latitude Paysagistes, Axces Sécurité SSI, BETOM, Cap Terre, Orling, Switch, BATISERF, Louis Choulet Ingénierie, Bureau Michel Forgue, Gamba Acoustique, Aïda Acoustique, ESBAT, Cabinet Gilbert Economiste, E.T.E. 45, PCétech.

Garder, alléger, mesurer

Notre démarche environnementale

Un lieu de soin se construit pour durer. Avant de dessiner, nous regardons ce qui peut être gardé : une structure existante est le matériau le moins carboné qui soit. Nous choisissons ensuite des matériaux légers et proches, et nous cherchons le confort d’été par l’architecture plutôt que par la machine.

Enfin, nous mesurons. Sur nos derniers projets, une analyse de cycle de vie chiffre le carbone de la construction et l’énergie consommée, pour comparer honnêtement à ce qui se fait ailleurs.

Consommation d’énergiekWhep par m² et par an

Garder ce qui tient debout

À Saint-Maixent, l’enveloppe en pierre d’un bâtiment militaire est conservée : 137 tonnes de CO₂ évitées. Aux Clayes, 72 % de la structure est gardée.

Le bois, au plus près

À Ézy-sur-Eure, une charpente en bois local stocke 18 tonnes de CO₂. Aux Clayes, la surélévation est en bois biosourcé.

Le confort sans machine

À Guichainville, aucune climatisation : moins de douze heures d’inconfort d’été par an, sans géothermie ni panneaux solaires.

Mesurer pour progresser

À la CFE-CGC, la restructuration réduit les consommations de 37 %, pour un carbone inférieur de 15 % à la moyenne des rénovations lourdes.

Analyses de cycle de vie selon la norme NF EN 15978 ; les périmètres d’étude varient selon les projets (neuf ou réhabilitation), les comparaisons sont donc indicatives. Sources : études thermiques, Base Carbone ADEME, INIES, Observatoire E+C-.

Notre charte RSE

Dessiner des lieux de vie n’est jamais neutre. Ce qu’on dessine détermine comment les gens se déplacent, travaillent, se repèrent — et combien de ressources un bâtiment consommera pendant cinquante ans. Chez OGLO, cette évidence est particulièrement sensible dans les programmes de santé qui sont au cœur de notre activité : elle s’étend à tous les lieux que nous concevons.

Cette charte dit ce que nous faisons déjà, et ce vers quoi nous allons. Elle ne sert pas à communiquer : elle sert à nous tenir à ce que nous avons dit.

Agence

Notre agence au quotidien

Transports

Pour les trajets domicile-travail, les salariés utilisent uniquement le vélo et les transports en commun. Le choix de la mobilité douce est encouragé par un Forfait Mobilités Durables depuis 2025. Les associés utilisent dès que possible les deux vélos électriques mis à disposition de l’agence. Le poste administratif est en télétravail majoritaire.

Les déplacements professionnels n’ont pas lieu en avion, à moins que la géographie ne l’impose (Guadeloupe par exemple). Pour les suivis de chantiers, les trajets sont effectués en train ou transport en commun. Lorsque ce n’est pas possible, nous optimisons les emplois du temps pour mutualiser le transport ou cumuler des visites sur des chantiers proches la même journée.

Fournitures et recyclage

Nous pratiquons le tri des déchets quotidiens. Les toners consommés sont collectés et recyclés par notre partenaire Conibi. Le papier d’impression est certifié FSC/PEFC. Nous limitons les impressions en grand format et couleur.

Nous sommes équipés d’une machine à café à grains, de vaisselle réutilisable, et utilisons des produits d’entretien Ecolabel en recharge.

Sobriété numérique

Pour les réunions à distance, nous privilégions la visioconférence plutôt que le déplacement.

Chacun veille à éteindre son matériel informatique en quittant les locaux. Nous utilisons un serveur local sécurisé pour le stockage de nos données.

Engagement pour l’Humain

Nous garantissons l’égalité femmes-hommes et l’égalité professionnelle. Nous accueillons régulièrement des stagiaires et des architectes en parcours de HMONP avec un accompagnement formateur.

Nous sommes attentifs à la charge de travail et veillons à l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle en respectant le droit à la déconnexion. Tous les postes de travail sont équipés de double écran et de fauteuils ergonomiques.

Chaque jour travaillé donne droit à un titre restaurant (50 % à la charge de l’agence, 100 % pour les stagiaires). L’agence prend en charge 50 % de la mutuelle Malakoff Humanis. Un séminaire annuel et un repas de Noël renforcent la cohésion de l’équipe.

Gouvernance éthique

Toutes nos factures sont payées dans les délais impartis. Nos contrats détaillent nos honoraires et conditions en toute transparence. Notre communication est honnête et non trompeuse. Nous respectons la confidentialité des données qui nous sont confiées et tenons les engagements que nous prenons.

Architecture et chantiers

Nos projets, de l’esquisse à l’usage

Conception

Dès les premières études, nous posons les bases d’une conception intégrant toutes les contraintes du projet. Nos choix structurels permettent d’éviter reprises en sous-œuvre et démolitions futures, en dessinant des bâtiments évolutifs.

Nous réfléchissons aux solutions bioclimatiques : orientation optimisée du bâti, enveloppe thermique renforcée, maîtrise des apports solaires, inertie thermique.

Matériaux et qualité de l’air

Nous visons des matériaux durables, à faibles émissions de COV et de formaldéhyde, pour réduire les besoins de maintenance et faciliter l’entretien sur le long terme. Nous intégrons la gestion de l’eau dans nos réflexions dès la conception.

Dans nos programmes, qu’il s’agisse d’un établissement de santé ou d’un lieu de travail, la qualité de l’air intérieur est traitée comme un enjeu de conception : ventilation adaptée, maîtrise de l’humidité, choix de revêtements certifiés.

Accessibilité

L’accessibilité est au cœur de notre pratique, en particulier dans les ERP de santé. Nous la traitons dès l’esquisse, pas comme une contrainte réglementaire à cocher en fin de mission.

Largeurs de circulation, contrastes visuels, revêtements de sol, signalétique intégrée à l’architecture : ces questions sont posées dès le démarrage, pour tous les usagers — valides ou non.

Chantiers propres

Dans nos marchés de travaux, le tri est obligatoire et chaque entreprise est responsable de ses déchets, avec évacuation au quotidien. Cette exigence est inscrite au CCTP.

Nous imposons également des clauses de gestion des nuisances sonores et de protection des riverains et des usagers présents sur site — particulièrement important lorsque nous intervenons dans un établissement en activité.

Ancrage local et choix des partenaires

Nous privilégions les acteurs du territoire lorsque les règles de la commande publique le permettent. Notre liste de projets le reflète : nous travaillons depuis quinze ans avec des maîtres d’ouvrage ancrés localement et des équipes de proximité.

Nous choisissons nos BET et nos entreprises aussi sur leurs valeurs : rigueur, transparence, respect des délais et des personnes. Ce critère compte au même titre que la compétence technique.

La RSE, pour nous, c’est ça avant tout : faire bien ce qu’on fait, et rester honnêtes sur ce qu’on ne fait pas encore.

Emmanuel de France & Arnaud Dambrine

OGLO · Architecture de santé · 80, rue du Moulin Vert, 75014 Paris · 2, rue Maurepas, 78000 Versailles